高秀 (煙臺方圓集團公司董事局主席)高秀,煙臺方圓集團公司董事局主席,曾被評為“山東省優(yōu)秀人大代表”。面對經濟、市場形勢極其復雜的情況,高秀在企業(yè)管理上,推行“四放”原則: 在生產上“放量”,組織批量化加工、批量化生產,以此優(yōu)化生產工藝、提高生產效率、降低生產成本、提高經濟效益;在銷售上“放膽”,銷售部門在對市場、客戶做充分認識和了解的基礎上,大膽經營,敢于競爭、敢于開拓、敢于創(chuàng)新;在物資采購上“放活”,積極轉變采購方式,放寬采購渠道,以更寬泛、更廣闊的事業(yè)定位物資采購,依靠集團雄厚的資金優(yōu)勢,通過對市場信息的及時、準確把握,靈活采購方式,為集團創(chuàng)造經濟效益;在企業(yè)管理上“放權”,更多更大更好地放權于各單位各部門,增強和調動各單位的積極性、主動性和創(chuàng)造性,突出“自主管理”的效能,發(fā)揮每位經營者、管理者的作用,把企業(yè)管理的各項工作做扎實、做到位。 高秀 (漢語詞匯)高秀,漢語詞匯。 拼音:gāo xiù 釋義:1、卓越。2、高雅清秀。3、高峻秀麗。
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